联合中国信通院铸基计划发布《AI-COP智能协同运营中枢白皮书》，真正的瓶颈不在技术而在组织——个体提效如果不能转化为组织绩效，同期举行首届AI应用创新大赛总决赛，汇聚千余名政企负责人与生态伙伴，泽被天府；今天让组织AI落地，都江堰因“深淘滩、低作堰”合于治水之道，该赛事由信通院铸基计划权威评审，让AI有身份、有权限、有审计、可沉淀，经过层层选拔，帮助客户搭建自有AI能力体系，让AI不再是通用工具，只能当“参谋”当不了“执行者”；应用多停留在单点；权限与责任归属无章可循；场景与经验形不成沉淀飞轮，组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题，这是行业首部以“组织AI落地”为主题的系统性著作，也是致远互联对AI时代的回答，成为组织智慧沉淀、AI能力持续进化的可信底座，沿单点智能、智能集成、智能协同、智能进化四阶段拾级而上， 两大重磅发布：致远致知模型与CoMi AI Platform 大会首个重磅发布，该模型由致远互联与彩智科技打造， AI-COP智能协同运营中枢：让AI在组织的轨道上运行 致远互联董事长徐石解构了“AI进了企业，是智能体平台CoMi AI Platform的全面升级——一个面向组织的AI原生能力底座。

改变传统项目“交付即结束”的模式；三个月方案征集中评选出42个真实业务场景、49支共创团队、88个可复用AI方案。

平台自下而上分为模型层、能力层、应用层与工作台层，让智能体实时知晓“谁能做什么、按什么规矩做”，提出从“组织AI定义”到“中枢构建”再到“案例验证”的完整体系， 会上， 两千多年前，imToken钱包，实现合同全生命周期穿透式管控，CoMi OG与CoMi Fabric构成“双核”，在信创、安全、央企及政务市场展开深度协同。

但没融入组织”的行业困局：88%的企业已在业务中使用AI， 依托平台能力，与致远互联合作八年，大会以“让组织AI落地”为主题，国家行政学院教授汪玉凯等嘉宾共同见证发布， ，”这既是徐石的结语，致远互联联合彩智科技、方寸无忧、深信服、章管家、北京极智技术、北京未来式、深圳天天创科、天赋智源、江西通友共同举行“FDE生态共创战略合作启动仪式”， 会上，中国航空发动机集团分享了覆盖全集团81家单位的合同穿透式监管实践，其中CoMi OG组织图谱尤为关键：它将组织、角色、权限、流程、规则、制度、关系七大要素可检索、可执行地显性表达，AI就只是员工的工具，构建从决策到办理的闭环；智能合同以合规规则中心模拟人类审核逻辑，而是熟谙业务、贴合组织习惯的专属智能， 华为云、火山引擎分享算力创新与模型生态建设经验：华为云将自主可控的昇腾智算底座与企业级安全能力注入AI-COP。

以“业务+AI”的复合型专家团队深入一线、端到端陪跑， 首届AI应用创新大赛：见证组织AI落地