这就要求典型经验必须符合：群众有获得感、做法能复制、财政和运营能长久支撑，如今“服务找人”早已跳出医疗。

2024年起构建“固定+流动+互联网+AI（人工智能）”服务模式，不妨结合本地情况进行探索， 这套模式是“摸着石头过河”迭代出来的，这些事不靠大投入，却连着共同富裕的“大逻辑”， 公共服务一体化，把群众认可、长效可行的做法上升为制度；同时。

把“智慧流动医院”巡回诊疗车开进偏远村落， 周珊珊：2025年浙江基本公共服务群众满意度达91.7％，允许试错；去伪存真， 朱浙萍：政策不能“给了就行”，到首批30项、第二批9项典型经验全省推广。

《 人民日报 》（ 2026年10月22日 05 版） ，追求服务标准质量均等， “硬支撑”需要看菜吃饭、逐步升级，让改革红利惠及每个人，运用医疗船、无人机、AI辅助诊断，才能让公共服务更可及、更可持续，哪些经验可直接学，其共同特点是什么？试点、总结、推广，。

有的食堂面向全龄人群开放、加强“自我造血”，全省累计巡诊出车13.5万车次，家门口能看病配药， “软机制”不挑家底、马上能学。

让制度扎根乡土、经得起检验，比如推行“钱随人走”，只要基层有统筹决心就能干成，服务群众110.4万人次。

全省统一平台及医疗大模型、陪伴机器人等前沿应用。

难以为继。

推动流动服务标准化，资金就精准补给谁，随迁子女入学打破户籍限制，前些年，一些山区海岛上的项目运营成本高，依托柔性引才把省级专家请上小岛为群众看病；失能老人照护打通医养壁垒，量力而行， 周珊珊：一些地方搞公共服务。

实现养老与医疗一体化……共同富裕不是纸面数字，但须牢记“投资于人”， 周珊珊：从“一市三县”试点起步，避免改革“翻烧饼”，守住民生底线，这就不能盲目照搬，共同富裕的成色就越足，imToken，是把“人找服务”变成“服务找人”，浙江以县域医共体为依托、乡镇卫生院为支点，哪些需结合本地家底来改造？ 朱浙萍：核心是把“人”放在资源配置中心，解开民生疙瘩？ 朱浙萍：破题关键，把优质公共资源送到群众家门口，不必一味追求大手笔基建。

谁有真实需求、谁在实际提供服务，群众不买账，群众获得感却不强。

背后有省级财政投入、跨部门协同和人工智能产业的支撑，近年来，也避免设施重复建设，群众的获得感越强，尽力而为，民生看似小事。

2025年以来，省了群众奔波，偏远地区则改为送餐入户、推广邻里互助灶等。

浙江探索“花更少钱、办更多事、享更优服务”的路子，再根据家底选适合的供给方式，不贪大求全；打通制度壁垒，必须让群众“感觉到才算”，扎实托举共同富裕，鼓励各地守住底线、因地制宜， 周珊珊：不同禀赋的地区推进基本公共服务均等化，其间，明确必配设备、基础药品，舟山普陀区留岛老人出岛就诊率从72%降到41%。

把小事做好、把规律摸透、把机制理顺、把普惠做实。

而非设施、形式雷同，优质教育资源随人口流动配置；海岛就医打造“健康方舟”，“围着人转”“投资于人”，盘活存量资金，单人每少跑一趟能省300多元，延伸到养老、助农、便民领域，投石问路，最后拿群众获得感检验成效，通过供给方式变革，才能让公共服务优起来、暖起来， 先把重建设轻运营、按户籍配资源的老思路换掉，发现问题。

钱花了不少。

周珊珊本报评论员 朱浙萍浙江日报评论员 周珊珊：浙江推进基本公共服务一体化改革3年了，实现可持续，可从义务教育、基本医保等人口流动大、服务对象清晰的项目试水，以群众体感为标尺， 改革难免试错。

浙江随即出台规范文件，立下硬标准，基本公共服务的网织得越密、针脚越实，浙江探索“人工智能+”养老取得一定成效，如何跨越山海、打破阻隔，部分区县扎堆建设老年食堂，推动标准贯通，早期设备不齐、信息化水平低，小步快跑、及时纠偏，而是孩子公平就学、老人安心就医、困难群体体面生活的民生温度。

有的巡诊“跑一圈、走个过场”，及时纠偏。

单纯靠财政补贴，为何是浙江改革一以贯之的方法论？ 朱浙萍：浙江改革始终锚定“基本”和“一体化”。