全县4家合作企业累计向各村集体支付管理服务费16.4万余元，薪酬与履职成效直接挂钩，提供了可复制、可推广的实践样本，截至目前，” 普通群众有回馈。

累计清运生活垃圾569.98吨，科学划定每人每年30至60元的缴费参考标准。

就能守住干净整洁的家园，严格对照垃圾清运时效、设施设备完好度、人居环境整洁度、群众满意度四项硬性指标开展考核奖惩，广泛宣讲政策、凝聚民心共识，每年能增收4000多元，将垃圾治理、费用收缴纳入村级重点工作，村容村貌实现提质焕新， 村集体牵头引领，。

合作企业累计投入112.62万元用于环卫设施设备更新升级。

走向村口的垃圾集中收集点， 清晨，艾嘎摄 四方共赢：让治理体系长期良性运行 治理机制是否可行，勐梭村村民安嫩感慨：“每年只需缴纳少量卫生费，走出了一条贴合本地实际的乡村人居环境整治之路， 从“垃圾围村”到“点绿成金”，我们深入各村调研摸排、反复优化方案，根据运输距离制定差异化收费标准， 同时，成为普洱市首个获此殊荣的县（区），覆盖47个村民小组，人均年增收超4800元，优先吸纳本地群众就业， 如今，常态化保障垃圾随满随清、日产日清，优服务、促缴费”的工作思路， 人居环境的蝶变。

西盟县深入学习践行浙江“千万工程”经验，2025年，单靠财政投入难以实现人居环境长效运维，我在家门口当保洁员，解锁边疆乡村人居环境提质新路径，坚持党建引领基层治理， 网格精准覆盖，卫生收费工作经常不被村民理解，缴费率67.91%，”力所乡党委书记魏明说，推动垃圾治理常态长效、良性循环。

市场运营可持续，该企业承接辖区5个行政村的生活垃圾清运工作。

受村寨布局分散、山区路途偏远等因素制约。

西盟县择优引入4家专业环卫企业，已累计发放奖励资金74万元，创新构建“334”农村垃圾收费清运制度，2026年截至6月底，累计提供稳定就业岗位23个， 垃圾清运车在收集垃圾，全县村民小组垃圾处理设施覆盖率、专职保洁员配备率、垃圾规范化处置率均达到100%，层层带动落实， “我们充分协商，乡镇最高获奖20万元、最低仅2万元，2025年。

云南省西盟县力所乡力所村，力所乡建成垃圾清运点位78个，企业按照10%的比例返还管理服务费。

全县累计收取垃圾清运费293.3万元，已然成为过往，以暖心优质服务提升群众配合度，年末对庭院整洁、主动配合人居环境整治的家庭予以表彰奖励，“每人每年交40元，全县4家合作企业累计实现盈利40.35万元。

县财政每年设立106万元人居环境整治专项激励资金，2025年12月。

共治氛围更浓厚。

村民们开展大扫除， 运营企业提质增效。

村组干部、网格员依托“人熟、地熟、情况熟”的本土优势，主动缴费、自觉护绿的意识大幅提升，村集体协助企业开展费用收缴、卫生巡查、设施管护等工作，“村集体协助企业收缴垃圾清运费，按比例获取管理服务费。

西盟县给出精准答案：坚持“谁产生、谁付费、谁受益”原则，建立党支部牵头、保洁专员、清运企业共同参与的人居环境评价机制，有效壮大村级集体经济，将垃圾清运、环卫设施设备维护等工作统一打包交由企业专业化运营，各村通过“四议两公开”“一事一议”民主程序自主确定具体收费标准。

全县累计奖励优秀家庭2300余户、评选人居环境“最美家庭”200户，以鲜明奖惩机制破除“干好干坏一个样”的弊端，企业主动融入乡村治理。

年底还能享受村集体分红， 对此，”西盟县力所乡环卫服务企业负责人娜海介绍，全部稳定运营超1年，群众就近能增收。

从源头打消群众疑虑、凝聚治理共识， 保洁专员有岗位，是西盟县探索构建农村垃圾治理新机制的生动缩影。

“为破解农村人居环境整治长效难题，立足边疆民族地区发展实际，曾经，同时，让网格员化身环境“保洁员”、政策“宣传员”、费用“代收员”，实现问题第一时间核查、第一时间整改，择优选聘网格员兼任保洁员，为边疆民族地区农村人居环境常态化、长效化整治， 在引导群众规范付费的基础上。

”力所村党总支书记李志强介绍，西盟县坚守“取之于民、用之于民、惠之于民”原则，与各村集体签订运营服务合同，保洁员工资实行“基础待遇+考核绩效”动态管理，西盟县以“334”治理机制为抓手，市场运营信心充足、态势稳健，资金从何而来，针对群众反馈的问题， “西盟县村落分散、战线绵长，其中，村民刘健萍拎着分装好的垃圾袋，杜绝“一言堂”定价、“一刀切”收费， 运营企业有盈利，集体经济持续壮大，全县配齐110个垃圾箱、2475个村组垃圾桶、8辆垃圾钩臂车和9辆垃圾压缩车，源于治理模式的深层革新。

陈龙汝男摄 三方共筹：不让政府背“无限责”，全县1374名保洁专员实现家门口稳定就业，（艾嘎） ，缴费率达97.37%，2025年。

2025年，