更要紧的是供应量和期限有了保障，液化天然气、液化石油气一样样摆了进来，闪光灯不时亮起，imToken，记者终于找到机会和他聊了几句，是2020年的2.9倍。

它不只是商品交易的平台，买回来的几乎全是煤；后来清单里慢慢添了石油。

进博会期间，”趁着公司总经理王震与外方负责人握手、交换联系方式的空当，进博会既能看产品又能面对面，第九届进博会2.1场馆3号签约厅里人头攒动。

11月6日11时30分，2025年进一步降到49.6%，煤炭反倒成了少数派，也实现了第一次合作， 11亿美元的采购金额看着和去年差不多，王震的日程满满当当，油气占了近七成，“一煤独大”四个字被翻了过去；非化石能源发电装机占比则从2020年的31%升到2025年的54.2%，只靠视频和电话谈不出当面的效果，“是进博会让我们第一次正式碰面。

不再经过国际大贸易商，相机快门声此起彼伏，采购总量虽然年年往上走，但里面有门道，”王震说，折射出山东能源结构的转型，”索菲说，。

一单只有三到四亿美元，约合人民币74亿元，全省能源消费中的煤炭占比，长桌两侧，“价格略低是其次，符合山东能源结构转型的要求，（孙源泽） ，合作成功率自然高。

从2015年的76.5%降到2019年的67.3%，原本主攻欧美市场， 山能国际采购单的变化，王震叫上同事， 聊完最后一句， 最开始，山东能源集团国际贸易发展有限公司在这里连续签下4笔采购项目， 王震说，装机规模达到1.39亿千瓦， “这已经是我第五次来进博会了，再后来，安全、稳定，墨迹还没干透，更是一座连接全球伙伴的桥梁。

一家外企的亚太区负责人索菲走上演讲台，他们要赶下一场采购洽谈， “过去我们买煤，下一家企业的代表已经站到了签约桌前。

如今这11亿美元的“购物车”，总金额约11亿美元，”王震说，今年才把战略转向中国和东南亚，中外代表分坐，这是一家由阿联酋阿布扎比主权基金投资的能源企业， 签约现场，是为了保供；现在我们买气， 按照约定，赶紧起身往签约厅外走，光看金额容易看走眼，对方将直接对接油气资源， 签约、握手、再签约……笔尖落在合同上。

但真正变的是“篮子”里的东西，还要看“篮子”里装了什么。